Tópico Oficial Taverna PXB
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Tava lendo essa matéria antes, parece que o Xbox ficou um bom tempo tentando trazer ela pro lado verde. Tomara que essa experiência dela pelo Japão ajude a construir pontes (ou derrubar muros).
Será que a compra do Japão passa no FTC?
Eu zerei Gears 4, zerei Gears 5, Gears UE. Adorei todos, perdi centenas de horas nos multiplayers.
Então não consigo entender porque a Xbox simplesmente abandonou a ideia de uma trilogia remasterizada. É a segunda maior franquia da marca, merecia uma atenção maior.
Mas vocês viram que o Brasil é o principal país em Cloud de TV Samsung? Uhuul!
Então não consigo entender porque a Xbox simplesmente abandonou a ideia de uma trilogia remasterizada. É a segunda maior franquia da marca, merecia uma atenção maior.
Mas vocês viram que o Brasil é o principal país em Cloud de TV Samsung? Uhuul!
Alguém vai perder o passaporte japonês logo logo ?
Eu seria a favor se tivesse melhorias o suficiente, já que já temos as melhorias automáticas do console.
Isso desse pessoal querer destruir o XGP é de uma babaquice tão grande, que nem consigo dimensionar.
Mais uma vez volto a concordar com aquele meu velho amigo. O XGP facilita o acesso dos jogos as pessoas, assim elas não precisam mais ler merdas de sites fuleiros, para saber se vale a pena jogar ou não.
Última edição:
O que eu acho engraçado dessas postagens é que os fanboys caem em cima, super revoltados e não sabem que eles são o motivo desse tipo de post. A IGN cumpriu seu objetivo mais uma vez:
O "Xbox tax" existe e quem paga são os próprios fãs.O que eu acho engraçado dessas postagens é que os fanboys caem em cima, super revoltados e não sabem que eles são o motivo desse tipo de post. A IGN cumpriu seu objetivo mais uma vez:
Vamos ver se um perfil oficial do PlayStation vai aparecer pra zombar do post de cancelar a Plus.
Povo cai demais em bait, minha timeline do Twitter é tranquila. Agora se quiser o caos basta ir em qualquer comentário de postagem sobre qualquer console.O que eu acho engraçado dessas postagens é que os fanboys caem em cima, super revoltados e não sabem que eles são o motivo desse tipo de post. A IGN cumpriu seu objetivo mais uma vez:
O Xbox Tax deu uma pausa durante a TGA pra Microsoft ganhar os prêmios mas ja voltou com tudo. Maldita midia sonysta
Isso é bem interessante. Estava lendo há uns meses uma matéria sobre como a venda de hardware está colocando a Sony numa posição complica já que a venda de soft não está acompanhando a crescente.
Depois de passar boa parte mostrando gráficos pra corroborar , a matéria fala que parte da "culpa" (no bom sentido) desses problemas na Sony é da MS e aí é que entra a parte interessante. O gamepass introduziu uma nova maneira de jogar, um novo modelo de negócios que a Sony obviamente acompanhou e com grande sucesso, tendo segundo a matéria, mais assinantes na Plus que a MS tem no GP (não lembro de onde vieram os números nessa parte).
O problema é descrito justamente na assinatura. Se eu vendo 1 milhão de consoles eu preciso vender X de software pra acompanhar a crescente e manter o negócio saudável, mas as pessoas estão assinando a PLUS e jogando 10 jogos com uma assinatura ou invés de comprar 10 jogos. Esse é o problema da Sony. Enquanto a MS tem seu modelo bem estruturado onde a venda de consoles é secundária e preocupações com custos, garantia e leis locais em cada região que é lançado diminuindo e consequentemente aumentando a margem e que segundo a matéria o GP já estaria saudável não vivendo apenas de prejuízos mesmo que as metas de assinantes não tenham sido alcançadas, a grana tem entrado pelo GP e por royalities (acho que é isso). Aqui pelo que entendi não era sobre o quanto estava entrando e sim de que fontes vinha a grana. Hoje a MS tem console, PC, TV e mobile. A Sony só tem o console.
Última edição:
Essa parte de assinantes é difícil de comparar direto com o Game Pass porque, com a reestruturação da Plus, todos viraram a mesma coisa no bolo total (antigas Plus e PS Now, novas Plus Essential, Extra e Deluxe).
O mais certo seria comparar o Game Pass apenas com os planos Extra/Deluxe (por terem um catálogo de jogos) ou a Plus (inteira) x Game Pass (inteiro, incluindo Core). Até por esse último, se pegarmos aquele gráfico de abril/22 que surgiu no processo da Activision, temos uma soma total de assinaturas na casa dos 37 milhões no Xbox (GP e Gold, na época) contra 47 milhões da Plus (que só viria a ser expandida com novos planos e agrupando os antigos Now em junho - muitos que provavelmente já eram assinantes Plus também, ou seja, não somaram muita coisa incluindo ela). Não são comparações 100% equivalentes, mas pra uma plataforma que tem praticamente o dobro da base instalada, é uma diferença bem grande de penetração do serviço.
O estagiário da IGN rindo sozinho no escritório com as luzes apagadas percebendo que o plano dele de dar 7 pra Elder Scrolls VI em 2028 tá andando bem.
Algumas partes da matéria:
- Ela é Diretora de Parcerias no Japão;
- Estimativas apontam 500 mil Series X|S vendidos no país (Switch tem 31M e PS5 4,8M), então, o trabalho dela vai muito em convencer os estúdios a enxergarem o potencial global da marca e não apenas o mercado local de lá;
- Frase: "as publishers japonesas definitivamente vão precisar de nós na expansão de seus negócios. Vai ser difícil fazer isso apenas no PlayStation;
- Kato foi procurada diversas vezes pela Microsoft até aceitar o convite, em julho deste ano e se tornou uma das principais executivas do Xbox no Japão;
- Ela assumiu o desafio pela vontade de cobrir o distanciamento do Japão com o restante do mundo;
- O trabalho dela engloba bastante coisa, desde grandes campanhas globais integradas até ajuda em traduções de documentos de desenvolvimento;
- Segundo um analista da UBS Securities, "a Microsoft oferece bastante escalabilidade para publishers japonesas já que, virtualmente, existem poucos PCs sem Windows" e "quando falamos de acesso a jogos por fãs em mercados emergentes, a Sony e a Nintendo não conseguem competir com o Xbox". Nesse sentido, a marca pode se beneficiar de uma estratégia de publishers japonesas de lançar mais jogos (novos e de catálogo, que nunca haviam sido disponibilizados oficialmente) em PCs, citando a Capcom como exemplo;
- Kato não espera que as negociações sejam fáceis e acredita que a Microsoft terá que se adaptar bastante para aumentar a sua relevância na indústria japonesa.
- "Estamos enfrentando um desafio e isso significa que temos muitas coisas que podemos e devemos mudar."
