Saquei. É que ficou subtendido - pelo menos na minha horrível interpretação - que seria apenas um adaptador para o GamePass.
Eurogamer - "O Xbox Game Pass é bom demais pra ser verdade?"
- Thread starter ronabs
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Foi uma suposição. Como a Microsoft já vendeu (ou ainda vende, não sei) adaptadores USB para parear com os controles, sendo que Bluetooth é uma tecnologia amplamente difundida, não acho difícil que ela elabore algo do tipo para o xCloud via HDMI. Vamos ver.
Minha principal curiosidade em relação a esse início do xCloud é saber se quem está aderindo ao serviço é o público mobile mesmo ou se é a galera que já joga nos consoles (seja Xbox ou não) e vai usar o streaming como uma maneira complementar na sua jogatina.
Mesmo existindo jogos maiores no mobile, mesmo Fortnite, PUBG ou Call of Duty, vai ser interessante ver como o pessoal se adapta jogando algo mais denso como um Arkham Knight ou Skyrim, com todas as suas complexidades de gameplay e cheios de textos.
Em um mercado no qual a grande maioria dos jogos comemora quando atinge 1 milhão de unidades vendidas, e a grande maioria dos jogadores compra 2 ou 3 jogos por ano, o gamepass é sim um bom negócio.
Inicialmente deve ser apenas o galera da segunda opção. Se a Microsoft quer angariar esse público de smartphone, os ditos casuais, só com XCloud e jogos de Xbox não vai rolar. Prevejo uma espécie de Apple Arcade num futuro não muito distante também fazendo parte do pacote GamePass.
Concordo... Eu mesmo fui um dos que fugi do Apple Arcade... Vc nao acha lá meia dúzia de jogos bons...
A qualidade dos jogos eu acredito que seja o grande trunfo do GP...
Além disso estamos falando de um universo de 3 Bilhões de pessoas que jogam (em todas plataformas), pensar em 100-150 milhões de assinantes para o GP com a estrutura do 5G + PC+Xbox não é algo tão absurdo!!!
Entre pensar em acontecer tem milhares de possibilidades, mas eu sinceramente acredito!!!
Me cobre isso daqui 5 anos, a única certeza que tenho (e essa tb não é absoluta) é que estarei aqui no PXB daqui há 5 anos!!
Outra coisa interessante é notar a guerra dos serviços de filmes/séries.
Claro é um mercado bem diferente de games, mas temos a Netflix investindo quase 20bi por ano, Warner botando todo seu catálogo de filmes no Max e Disney batendo 94mi rapidamente.
Vejo a Microsoft observando muito os erros e acertos da Netflix.
O game pass tem a vantagem de ser o primeiro em destaque, algo semelhante a Netflix e spotify.
Geralmente quem sai na frente constrói uma base maior e mais forte, o problema é que a concorrência vai surgir, dependendo do peso dessa concorrência, pode ser uma grande dor de cabeça.
A Netflix por exemplo tem muito conteúdo, mas seus filmes não vão chegar perto do hype dos filmes do HBO Max pra 2021, Disney vem com duas das séries mais assistidas da atualidade e ainda tem mais duas da Marvel saindo em breve.
A Microsoft vendo isso, sabe que precisa produzir muito conteúdo, produção com qualidade e principalmente IP forte.
A compra da Bethesda foi apontada como um motivo pra "desistência" do Google. Ali o Google viu que a briga é pesada.
Agora é o momento de gastar bastante pra construir e consolidar lá na frente.
Claro é um mercado bem diferente de games, mas temos a Netflix investindo quase 20bi por ano, Warner botando todo seu catálogo de filmes no Max e Disney batendo 94mi rapidamente.
Vejo a Microsoft observando muito os erros e acertos da Netflix.
O game pass tem a vantagem de ser o primeiro em destaque, algo semelhante a Netflix e spotify.
Geralmente quem sai na frente constrói uma base maior e mais forte, o problema é que a concorrência vai surgir, dependendo do peso dessa concorrência, pode ser uma grande dor de cabeça.
A Netflix por exemplo tem muito conteúdo, mas seus filmes não vão chegar perto do hype dos filmes do HBO Max pra 2021, Disney vem com duas das séries mais assistidas da atualidade e ainda tem mais duas da Marvel saindo em breve.
A Microsoft vendo isso, sabe que precisa produzir muito conteúdo, produção com qualidade e principalmente IP forte.
A compra da Bethesda foi apontada como um motivo pra "desistência" do Google. Ali o Google viu que a briga é pesada.
Agora é o momento de gastar bastante pra construir e consolidar lá na frente.
agora tá uma maravilha ,nem me preocupo muito com o risco de diminuir a qualidades dos AAA pra virarem enlatados de serviço
meu medo e acho que este se tornará realidade é que serviços como GP representarão o começo do fim dos hardware físicos. tenho serias duvidas que MS e sony lançaram sucessores pra estes consoles,e se lançarem tenho quase certeza de que serão os últimos ,
fibra ótica tá estourando em tudo quanto é lugar ,mesmo aqui no BR ,aqui na minha região a OI tá cabeando fibra até o quintos dos infernos ,minha fibra de 200mb de Down e 60 mb de Up com servidores locais já suportaria tranquilamente um streaming de jogo
meu medo e acho que este se tornará realidade é que serviços como GP representarão o começo do fim dos hardware físicos. tenho serias duvidas que MS e sony lançaram sucessores pra estes consoles,e se lançarem tenho quase certeza de que serão os últimos ,
fibra ótica tá estourando em tudo quanto é lugar ,mesmo aqui no BR ,aqui na minha região a OI tá cabeando fibra até o quintos dos infernos ,minha fibra de 200mb de Down e 60 mb de Up com servidores locais já suportaria tranquilamente um streaming de jogo
Eu também acho que a MS tem que pensar em um combo de usbstick + controle para os próximos anos.
Logo logo não vai mais rolar promoções do gamepass hein, eu consigo ver o serviço chegando a 50 milhões de assinantes em menos de 4 anos. Tá na hora de ver promoções de códigos de GP e estocar.
Logo logo não vai mais rolar promoções do gamepass hein, eu consigo ver o serviço chegando a 50 milhões de assinantes em menos de 4 anos. Tá na hora de ver promoções de códigos de GP e estocar.
Isso já vem acontecendo como tendência, de 2010 pra cá.
Mas creio que ae a questão é outra , parece ser mais a dificuldade de criar jogo 3A de qualidade , custo baixo e que venda o esperado.
Muitas empresas gigantes tiveram ou ainda tem essa dificuldade , de cabeça lembro da Capcom , Konami , SNK , Santa Mônica , Platinum , etc. A Capcom , Platinum e Santa Mônica meio que se recuperaram de alguns anos pra cá.
Um jogo que não traz o retorno esperado causa um dano muito grande , a vantagem do XGP é dar essa liberdade de criação.
Pois, os jogos AAA single player ficaram maiores, mais demorados pra fazer, mais caros, com cada vez menos produtoras dispostas a investir, além da maior espectativa de retorno financeiro... Tudo isso torna as coisas mais difíceis nesse seguimento.
A matéria da Eurogamer foca muito no custo de produção dos games, o quanto é preciso vender para produzir grandes jogos, etc. Porém não envolve a segunda ponta que é tão importante quanto: o quanto um usuário costuma gastar por ano com games.
Os clientes tendem a não mudar o quanto costumam gastar por ano com games. Mas podem mudar a forma como gastam com esses jogos.
Se a maioria das pessoas está acostumada a gastar (no Brasil por exemplo) por volta de 400 reais por ano com jogos (1 ou 2 grandes jogos no lançamento mais uns 2 ou 3 jogos de catálogo/promoção), e aqui estou chutando valores (era isso que a matéria deveria investigar/trazer). E com o Game Pass passar a gastar 540 reais (45/mes x 12), então o Game Pass está fazendo com que mais de 120 reais por ano vá para a industria de games. A grande questão é como é distribuído, ou seja, a forma para cada produtora receber parte desse dinheiro será o ponto chave.
Se minha conta for positiva como fiz acima, todos ganham (para o cliente, no lugar de comprar 5 jogos por ano, paga-se uma assinatura e tem direito a centenas de jogos), pra industria, estaria entrando mais dinheiro nesse bolo, do que entraria em separado.
O problema mesmo é se o Game Pass fizer com que as pessoas passem a "economizar" e gastar menos do que gastariam. Aí a industria sim poderia como um todo ter menos dinheiro entrando em caixa. Mas é bem improvável que seja esse o caso.
Os clientes tendem a não mudar o quanto costumam gastar por ano com games. Mas podem mudar a forma como gastam com esses jogos.
Se a maioria das pessoas está acostumada a gastar (no Brasil por exemplo) por volta de 400 reais por ano com jogos (1 ou 2 grandes jogos no lançamento mais uns 2 ou 3 jogos de catálogo/promoção), e aqui estou chutando valores (era isso que a matéria deveria investigar/trazer). E com o Game Pass passar a gastar 540 reais (45/mes x 12), então o Game Pass está fazendo com que mais de 120 reais por ano vá para a industria de games. A grande questão é como é distribuído, ou seja, a forma para cada produtora receber parte desse dinheiro será o ponto chave.
Se minha conta for positiva como fiz acima, todos ganham (para o cliente, no lugar de comprar 5 jogos por ano, paga-se uma assinatura e tem direito a centenas de jogos), pra industria, estaria entrando mais dinheiro nesse bolo, do que entraria em separado.
O problema mesmo é se o Game Pass fizer com que as pessoas passem a "economizar" e gastar menos do que gastariam. Aí a industria sim poderia como um todo ter menos dinheiro entrando em caixa. Mas é bem improvável que seja esse o caso.
